我们都清楚,作为企业的老板自己挣钱只是一个方面,另一个方式是,是否为社会创造什么,同时,还要把社会上已经存在的各种资源进行整合、盘活和流通,并且让所有的资源都得以增值。那么,实体企业老板最需具备的两种能力是什么呢?

第一种能力:“卖”,其意为卖自己、卖产品、卖品牌、卖企业、卖梦想、卖商机。

“卖”的第一个层次为,任何企业都需要有自己的梦想,企业老板的任务就是要将企业的梦想广而告之,让客户知道,让员工知道,让合作伙伴知道,同时引导大家一起为实现梦想而努力。

“卖”的第三个层次为,卖的是招商,实际需要具备将自己的产品或公司变成商机,因为卖什么都不与卖商机。

“融”的第一层意思是指老板们要学会借,当我们感觉自己不具备什么的时候,就要想办法去“借”,借的过程就是融。

“融”第二层意思是指为,我们经常会听很多创业者说,有商机,但是找不到合适的人合作,其实很多公司在初创期想让既有钱又有能力的人加入是很难的,我们经常说选择的合伙人有两个标准,一个是理念和价值观相同的,另外一个就是会呼吸的,因为企业选择人才是一个自动优化的过程,只有老板们身边有了人气,资源才会自动的被你吸引。

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